Entrar al mercado mexicano
Los dos acuerdos comerciales que suelen justificar la entrada a México se movieron en julio de 2026, en direcciones opuestas. Esto es lo que cambió y cómo secuenciar la entrada ahora.
Leer el artículo →Análisis
Análisis por país sobre la entrada a los mercados de América Latina. Escrito desde proyectos en curso.
Un país, un sector, un argumento por texto. Cuando aparece una cifra lleva su fuente y su fecha, y cuando algo no se pudo verificar lo decimos en lugar de maquillarlo.
Cinco retos de expansión, por país
Los cinco problemas que con más frecuencia descarrilan una entrada europea a América Latina, y por qué cada uno es peor en un país distinto.
Leer el artículo →América Latina en 2026: qué cambió
Las condiciones legales del comercio entre Europa y México se movieron dos veces en 2026. Esto es lo que cambia para un exportador europeo, y quién debería seguir manteniéndose al margen.
Leer el artículo →Preguntas legales que resolver antes
Un mapa de las preguntas legales y administrativas que una empresa europea debe hacerse antes de entrar a América Latina, y dónde las respuestas suelen diferir de las de su país.
Leer el artículo →Dónde establecer operaciones en México
No existe una mejor ciudad en México: una oficina comercial, una planta y un centro de distribución son tres respuestas distintas, y así se resuelve cada una.
Leer el artículo →Programas de soft landing en México
Los programas de soft landing resuelven un problema de ejecución, no de decisión. Esto es lo que suelen incluir y quién debería saltárselo por completo.
Leer el artículo →Encontrar al distribuidor correcto
Un método práctico para armar, filtrar y contratar a un distribuidor mexicano, para exportadores europeos que no pueden perder un año con el socio equivocado.
Leer el artículo →¿Entrada al mercado o expansión?
La entrada pregunta si conviene estar presente. La expansión pregunta cómo obtener más de una posición que ya se tiene. Aplicar el manual equivocado sale caro.
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Escribimos evaluaciones por país a la medida. Díganos el mercado y la pregunta.