Servicios


Cuatro líneas de servicio que cubren todo el ciclo de entrada al mercado, desde la primera evaluación hasta una operación local en funcionamiento.

Cada proyecto se define por separado. La mayoría empieza con un análisis a fondo de un país y se amplía a búsqueda de socios o soft landing una vez tomada la decisión de mercado. No vendemos contratos recurrentes para trabajo que no los necesita.

Evaluar el mercado

Evaluar el mercado


  • Inteligencia de mercado y análisis sectorial

    Reportes por país y sector, benchmarking competitivo y mapeo de los actores que de verdad controlan el canal.

  • Regulación y cumplimiento

    Normas locales, rutas de certificación, procedimiento de importación y exportación, estructura legal y panorama fiscal.

Encontrar a las contrapartes

Encontrar a las contrapartes


  • Identificación de socios, clientes y proveedores

    Distribuidores, agentes, clientes y proveedores, con verificación de antecedentes y reuniones B2B agendadas.

  • Estrategia go to market

    Ruta de entrada, modelo de distribución, precios y posicionamiento competitivo, argumentados frente a las alternativas.

Entregables que puede ejecutar


Números duros con fuente y fecha. Empresas con nombre a las que acercarse y a las que no. Una hoja de ruta para los meses 1, 3, 6 y 12. Sin observaciones genéricas de cultura de negocios, sin cifras de mercado sin atribuir.

Una vez tomada la decisión


Casi todos los encargos empiezan por la evaluación, porque son las preguntas que dos personas senior pueden responder bien y defender. Una vez que el cliente decide entrar, el trabajo continúa en el mercado: estudios de localización frente a sus requisitos operativos, soft landing con presentación de proveedores, acceso a parques industriales y reuniones con autoridades, eventos y delegaciones organizados de principio a fin, y ventas y desarrollo de negocio sobre el terreno. Se dimensiona caso por caso, no se vende de un catálogo.

Cómo corre un proyecto


  • 01

    Llamada de alcance

    Treinta minutos. El país, el sector, la decisión y la fecha límite. Suficiente para decirle cómo se plantearía el trabajo.

  • 02

    Propuesta

    Alcance fijo, honorario fijo, supuestos explícitos y un entregable con nombre. Usted ve qué vamos a responder y qué no antes de comprometerse.

  • 03

    Investigación

    El trabajo de escritorio arma el marco. Las entrevistas dentro del país, las visitas y las conversaciones con el canal producen los hallazgos. Los supuestos se validan localmente antes de llegar al reporte.

  • 04

    Entrega

    Un reporte escrito y una sesión de trabajo. Números con fuente, empresas por nombre, una postura tomada y una hoja de ruta por meses 1, 3, 6 y 12.

  • 05

    Ejecución

    Opcional. Búsqueda de socios, soft landing o representación en el terreno una vez tomada la decisión.

Defina el alcance de su proyecto


Díganos el país, el sector y la decisión. Le diremos si es una pregunta de dos semanas o de tres meses.

Noel Brunskov
Noel Brunskov
Inteligencia de mercado, entrada y soft landing
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