Agent eller distributør i Latinamerika
Den kommercielle afvejning er den samme overalt. De juridiske konsekvenser er det ikke, og landet afgør, hvilken af de to der er den dyre at forlade.
Læs analysen →Vi tager virksomheder fra markedsvurdering til drift i Mexico, Guatemala, Colombia og Chile. Land for land, på jorden.
Markedsadgang og rådgivning i Latinamerika
Mexico er ikke Colombia er ikke Chile. Hver vurdering vi leverer er specifik for ét land, én branche og én kanal, og den ender i en anbefaling du kan handle på, ikke i et sæt muligheder du kan overveje.
Vores kunder kommer fra produktion, e-handel, detail, medicinal, teknologi, automotive, fødevarer og drikkevarer, vedvarende energi og finansielle serviceydelser. Vores leverancer bygger på primær research, interviews i markedet og navngivne virksomheder.

Ydelser
Fire ydelsesområder, der dækker hele forløbet fra første vurdering til en fungerende lokal forretning.

Markeder
Fire kernemarkeder i Latinamerika plus USA, hvor det hænger sammen med en regional strategi. Hvert marked dækket i reel dybde.
USMCA-adgang, dyb produktion, det oplagte industrielle indgangspunkt
Centralamerikas største økonomi, base for et regionalt kommercielt team
Vejen ind i det nordlige Sydamerika, tre forskellige kommercielle knudepunkter
Mindst friktion i regionen, industriel efterspørgsel drevet af minedrift
Sådan arbejder vi
Vores fund kommer fra interviews i markedet, virksomhedsbesøg og samtaler i kanalen, ikke fra et skrivebord i Europa. Hver opgave slutter med konkrete tal, de virksomheder der er værd at gå til, og en anbefaling vi er klar til at forsvare.

Metode
De fleste opgaver starter med en landespecifik dybdeanalyse for en kunde, der vejer ét marked. Færdig betyder, at du kan træffe en go eller no-go beslutning uden endnu en workshop.
Vi deler spørgsmålet op i markedsstørrelse, konkurrence, kanal, regulering og adgang, og tager den del med størst effekt først.
Skrivebordsarbejde sætter rammen. Interviews, virksomhedsbesøg og samtaler i kanalen i landet giver de fund, der betyder noget.
Konkrete tal, navngivne virksomheder at gå til og at undgå, og en plan for måned 1, 3, 6 og 12.

Kunder
Europæiske virksomheder med et produkt eller en ydelse, der allerede sælger hjemme, og en konkret grund til at se på Latinamerika. Typisk på ét af tre stadier:
Vejer et eller to markeder og mangler belæg, før der bindes budget
Har valgt marked og mangler partnere, compliance og en kanal
Til stede i landet og skal have forretningen til at vokse eller virke
Analyser
Den kommercielle afvejning er den samme overalt. De juridiske konsekvenser er det ikke, og landet afgør, hvilken af de to der er den dyre at forlade.
Læs analysen →Byen med efterspørgslen er ikke byen med havnen, og arbejdsstyrken opfører sig forskelligt i hver af dem. Alt, hvad der er skrevet om det på engelsk, handler om, hvor man skal bo.
Læs analysen →Proceduren er harmoniseret på tværs af regionen. Registreringen er ikke. Den skelnen koster europæiske eksportører af fødevarer og kosmetik et år, når de tager fejl af den.
Læs analysen →Ni spørgsmål, cirka to minutter. Fortæl os landet, branchen og den beslutning du står med, så vender vi tilbage med, hvordan vi ville gribe det an.